아웃소싱(OUTSOURCING)의 성공事例(사례)와 실패事例(사례)에 대한 평가
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작성일 23-01-18 17:36
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아웃소싱(OUTSOURCING)의 성공事例(사례)와 실패事例(사례)에 대한 평가
다.
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3) 네트워크 조직의 장ㆍ단점
① 장점(長點)
ⅰ) 조직 구성상의 장점(長點)
▶조직의 개방화: 조직의 네트워크화는 기업을 개방적 조직으로 만들어가는 가장 좋은 방법이다. 전략(strategy)적 으로 네트워크 공급자나 고객을 선정하고 이들과의 연계관계를 관리하며, 이를 위 해 의사소통시스템을 개발, 운영해야 한다. 이러한 활동은 기업의 과업環境(환경)에 민감 하게 reaction(반응)할 수 있는 열린 조직으로써의 관리능력을 배양할 수 있는 장점(長點)이 있따 이러한 장점(長點)은 모든 네트워크 조직 유형에서 공통적으로 볼 수 있따
▶조직의 슬림화: 네트워크 조직을 잘 관리하는 기업은 내부 조직을 상당히 슬림화 할 수 있따 기업은 경쟁력을 갖춘, 가장 잘 할 수 있는 특정 분야만을 내부화하고 나 머지 활동은 외부 조직으로 네트워크화 함으로써 key point(핵심) 역량 중심으로 조직을 운영…(To be continued )
아웃소싱(OUTSOURCING)의 성공事例(사례)와 실패事例(사례)에 대한 평가에 대한 글입니다.
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아웃소싱OUTSOURCING
아웃소싱(OUTSOURCING)의 성공사례와 실패사례에 대한 평가에 대한 글입니다. 네트워크의 중심조직에 속한 모든 기능들은 네트워크에 연결된 다른 기 업들과의 관계를 잘 관리해야 하기 때문에 변경조직이 대단히 중요해진다.
